管理?MANAGEMENT

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嚴謹?shù)墓芾硎欠浪┕ろ樌M展和施工質(zhì)量的保證，西卡藍盾在材料生產(chǎn)、現(xiàn)場施工、竣工維護等階段制定的嚴格的管理流程。

材料管理

• 嚴格的原材料采購，檢驗程序——從根源上保證防水材料的優(yōu)異性能。
• 先進的防水材料生產(chǎn)線——提高效率降低成本的同時，更精準的控制材料質(zhì)量。
• 產(chǎn)品防偽查詢體系——產(chǎn)品特有的身份證，確保優(yōu)質(zhì)的材料應(yīng)用到項目中。

施工管理依托多年的防水經(jīng)驗，結(jié)合數(shù)據(jù)化管理思路，西卡藍盾建立工程管理平臺，從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到數(shù)據(jù)集成再到數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過量化使施工管理一目了然。

O2O遠程項目監(jiān)管系統(tǒng)

CPC系統(tǒng)工程師駐扎項目現(xiàn)場，全程跟蹤指導(dǎo)工人操作，通過4G移動指揮系統(tǒng)信息化技術(shù)的植入，構(gòu)建完善的視頻系統(tǒng)，將現(xiàn)場與公司內(nèi)部實時連線，實現(xiàn)公司對項目的實時監(jiān)管，此外，與軟件公司合作研發(fā)一款CPC手機軟件。項目管理人員實時發(fā)布項目動態(tài)及重要節(jié)點的施工圖片、視頻、日志等。甲方、總包、設(shè)計、監(jiān)理等各終端安裝軟件，足不出戶便能了解項目動態(tài)。